在职场中，调岗是一种常见的管理手段，但当员工对调岗表示异议时，这便成为了一个需要谨慎处理的问题。企业与员工之间的关系需要平衡，既要保障企业的正常运营，也要尊重员工的合法权益。那么，当员工不同意调岗时，企业应当如何妥善应对呢？

1. 沟通是关键

首先，企业应尝试通过沟通来解决问题。调岗可能是因为公司业务调整、部门重组或员工个人发展需求等原因。如果员工不同意调岗，企业可以安排一次面对面的会议，详细解释调岗的原因和必要性。

在沟通过程中，倾听员工的意见非常重要。了解员工的具体顾虑，例如新的岗位是否符合其职业规划、薪资待遇是否有变化等。通过有效的沟通，双方可能会找到一个折中的解决方案。

2. 调查清楚调岗原因

企业在提出调岗建议之前，应该确保调岗的理由充分且合理。如果调岗是出于公司战略调整或业务发展的需要，企业需要明确这一点，并向员工展示调岗的积极意义。

同时，企业也需要评估调岗对员工的影响。如果调岗可能导致员工的工作环境、工作内容或薪资水平发生显著变化，企业应提前做好预案，尽量减少对员工的负面影响。

3. 遵守劳动合同

根据《劳动合同法》的相关规定，企业不能随意调动员工的工作岗位。如果企业单方面决定调岗，而员工不同意，企业需要提供充分的理由，并且调岗后的工作条件不应低于原岗位。

如果企业无法说服员工接受调岗，且调岗不符合法律规定，企业可能会面临法律风险。因此，在处理员工不同意调岗的情况时，企业必须严格遵守法律法规，避免采取任何违法措施。

4. 提供其他选择

如果沟通无果，企业可以考虑为员工提供其他选择。例如，安排员工参加培训以适应新岗位的要求，或者提供临时性的岗位安排，让员工有时间适应新的工作环境。

此外，企业还可以考虑灵活的工作安排，如远程办公或兼职工作，以便员工能够更好地平衡工作与生活。

5. 寻求专业帮助

如果内部沟通无法解决问题，企业可以寻求外部专业人士的帮助，例如人力资源顾问或法律顾问。他们可以为企业提供专业的建议，帮助企业制定合理的解决方案。

总之，员工不同意调岗是一个复杂的问题，需要企业在法律框架内进行妥善处理。通过有效的沟通、合理的安排以及合法的操作，企业可以在维护自身利益的同时，也保护员工的合法权益，实现双赢的局面。