在建筑和工程项目管理领域中，“固定包干单价”是一种常见的合同承接模式。这种模式的核心在于，发包方与承包方事先约定好每一项工作的单价，并且明确规定总价为一个固定的金额。这意味着无论实际施工过程中遇到何种情况（如材料价格上涨、人工成本增加等），双方都不得对已经确定的价格进行调整。
优点：
1. 风险控制：对于发包方来说，采用固定包干单价的方式可以有效规避因市场价格波动带来的不确定性。
2. 预算明确：承包商能够提前了解项目的总成本，有助于合理安排资金使用计划。
3. 激励机制：由于总价固定，承包商会在保证工程质量的前提下努力降低成本，提高效率。
注意事项：
- 在签订此类合同时，需要详细列出所有可能涉及的工作内容及其对应的单价，避免遗漏重要项目。
- 必须确保合同条款清晰准确，特别是关于变更处理的规定，以防日后产生争议。
- 承包方应充分评估自身能力及市场状况，在报价时留有适当余地，以免因低估成本而导致亏损。
总之，“以固定包干单价方式承接”的工程合同承接方式既有利于保护双方利益，又促进了市场的健康发展。然而，成功实施这一模式的前提是双方必须具备高度的信任基础以及专业的谈判技巧。通过科学合理的规划与执行，才能实现双赢的结果。
